地緣政治風險升溫，更多高資產家庭尋找「可用的 Plan B」。本文以紐西蘭 Active Investor Plus（AIP）為例，梳理兩條投資路線、居住日數門檻與減免機制，以及「可買或可起一間 NZ$5m+ 住宅」的新安排，並提供可即時套用的落地思路。
全球衝突拉長下的 Plan B 身份：紐西蘭 AIP
（2026年3月）國際衝突與對立延續，對不少高資產家庭而言，「移民」二字逐漸退居其次；取而代之的，是一個更實際的問題：如何在不確定性升高之際，為家庭與資產保留一個可即時啟用的備案。這種「Plan B」心態並非憑空而來。在「備案」成為關鍵字的語境下，市場對投資居留計劃的評估標準亦隨之改變。人們不再只問「能否批出」，更在意「是否可用」：居住要求是否低、投資安排是否清晰、合規節點能否被管理，以及家庭是否能在當地建立一個足以落腳的生活基地。就此而言，紐西蘭 Active Investor Plus（AIP）近年在主流討論中的能見度上升，與其「時間成本」設計有直接關係。
「低居住要求」為何在當下特別吃香
按紐西蘭移民局公開資訊，AIP 分為兩個類別：Growth 類最低投資門檻為 NZD 5,000,000，投資期 3 年；Balanced 類最低投資門檻為 NZD 10,000,000，投資期 5 年。與此同時，Balanced 類對居住日數的基準要求為 105 日，但若在基準門檻之上，額外投入資金並指定用於可接受的 Growth 類投資，則可按階梯減少所需在紐居住日數，最低可至 63 日。
這種制度語言看似冷冰冰，放進當下的現實卻十分直白：不少家庭在「衝突常態化」的年代，未必打算立即遷居，亦未必能長期離開既有生意與網絡；他們更傾向先取得一個可操作的備案入口，再視乎局勢、教育與資產配置逐步加碼。居住要求的可計算性，恰好把「想要 Plan B」轉化為「可以如何安排」的具體行程問題。
申請熱度與資金落地：官方數字提供另一個觀察角度
2026 年 2 月，紐西蘭 RNZ 引述移民部長 Erica Stanford 表示，自新設定於去年 4 月生效以來，當局已收到 573 宗申請，涉及約 NZD 3.39b，當中約 NZD 1.05b 已「落地」承諾投資；相比舊設定運作兩年半僅 116 宗申請、約 NZD 70m 的規模，差距甚大。
同一時期，移民局亦在「Investor category」資訊頁披露，截至 2026 年 2 月 26 日，已有 196 宗申請獲批並取得居民簽證，合計承諾投資約 NZD 1.18b，顯示計劃在行政層面正持續推進。
上述數字本身不等於「適合所有人」，但至少說明兩點：其一，AIP 在新設定下確實吸引更多申請；其二，市場對「低居住要求＋可管理合規」的方案，正在以真金白銀投票。
由紙上方案走向生活基地：「可買或可起一間 NZ$5m+ 住宅」的含意
若說居住日數是「時間成本」的一半，那麼生活基地則是另一半。2025 年 9 月，紐西蘭政府在 Beehive 發布消息，指出由於 AIP 持有人毋須每年在紐居住滿六個月，按既有海外投資法例的外國買家限制，部分人未達買屋門檻；政府因此決定讓持有 AIP 居留簽證人士可購買或興建一間住宅。
其後，土地資訊部門 LINZ 的指引亦提及，AIP 持有人在符合條件下，可就價值 NZD 5,000,000 或以上的住宅提出「買或起」的一屋安排。新安排容許特定投資居留簽證持有人購買或興建一間、最低價值 NZD 5m 的住宅，以期在吸引資金與回應本地對外國買家憂慮之間取得平衡。
對「Plan B」而言，這類安排的訊號價值在於：它把身份計劃從投資條款延伸至生活落點，令備案不再只是文件夾內的一紙批文，而是能在需要時立即啟用的居住選項。當然，住宅購置牽涉海外投資同意、門檻與合規細節，是否適用仍須按個案評估。
把 Plan B 由「概念」落到「時間表」
在實務層面，真正拉開差距的往往不是資訊量，而是管理方法。若你把 AIP 視為家族備案工具，第一步通常是量化居住日數成本：選 Growth 還是 Balanced、五年期是否需要透過額外 Growth 類投資去壓低日數，能否把日數拆散到每年可負擔的行程之內。
第二步是把合規節點變成時間表管理：投資期內何時需要提交「資金仍然維持投資」的證明、文件由誰統籌、如何避免臨近期限才倉卒補件。移民局在其頁面亦有提及，投資後需在指定時間點提交維持投資的證明，並設有提交期限。
第三步才是生活基地與家庭部署：是否需要以「一屋安排」建立落腳點、子女教育與家庭成員的行程如何配合、資產配置與風險偏好是否一致。
如你希望先由第一步入手，可先使用本頁的「居住日數計算器」，把自身情況轉化為可落地的日數與投資期框架，再決定下一步的文件與時間表安排。
本文僅供一般資訊參考，不構成法律意見；個案需按實際情況諮詢專業人士。
